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【勾花网厂】21个管理员工技巧

文章来源:  作者:勾花网厂 更新时间:2016-08-06 15:03:19

      领导就是那些带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的,更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的,这些领导就是企业的代表。
      不要幻想你的员工一上岗就能独当一面,也不要强求刚刚就职的员工就会对你心悦诚服,更不要强求员工热情洋溢地为企业奉献,或者为部门目标而奉献。因为这样的员工不是自然产生,而是要靠你悉心培养。你希望拥有什么样的员工,你就应该用什么样的方法,或者心态去培养他。勾花网厂】给大家讲解一下21个管理员工技巧
  1让每个人都了解自己的地位,不要忘记和他们讨论他们的工作表现;
  2给予奖赏,但奖赏要与成就相当;
  3如有某种改变,应事先通知,员工如能先接到通知,工作效率一定比较高;
  4让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;
  5信任员工,赢得他们的忠诚信任;
21个管理员工技巧
  6实地接触员工,了解他们的爱好、习惯和敏感的事物,对他们的认识就是你的资本;
  7聆听下属的建议,他们也有好主意;
  8如果有人举止怪异,应该追查;
  9尽可能委婉地让大家知道你的想法,没有人喜欢被蒙在鼓里;
  10解释“为什么”要做某事,如此员工会把事情做得更好;
  11万一你犯了错误,立刻承认,并且表示歉意,如果你推卸责任,责怪旁人,别人一定会瞧不起你;
  12告知员工他所担负职务的重要性,让他们有安全感;
  13提出建设性的批评,批评要有理由,并找出批评的方法;
  14在责备某人之前,先指出他的优点,表示你只是希望能帮助他;
  15以身作则,树立好榜样;言行一致,不要让员工弄不清到底应该做什么;
  16把握住每一个机会,表现你以员工为骄傲,这样能使他们发挥最大的潜力;
  17假如有人发牢骚,需赶紧找出他们不满之处;
  18尽最大可能,安抚不满的情绪,否则所有的人都会受到波及;
  19制定长、短期目标,以便让人们据以衡量自己的进步;
  20支持你的员工,应有的权利与责任是不可分的;

      21言行一致,不要让员工弄不清到底应该做什么。

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