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据了解万达城已成为中国第一旅游目的地

文章来源:  作者:包塑勾花网厂家 更新时间:2016-10-08 14:27:45

     包塑勾花网厂家知道刚过去了十月一小长假,下面是相关内容:

     刚刚结束的这个国庆黄金周,开门迎客不久的南昌万达城、合肥万达城人气爆满,一举超越故宫、黄山等老牌热门景点,也超过以迪士尼为核心的上海国际旅游度假区这样的新兴景区,成为中国旅游市场令人惊艳的黑马。

  加上此前开业的武汉中央文化区、长白山国际度假区、西双版纳国际度假区,万达旗下5个开业旅游项目国庆假期旅游总人次超过350万,平均每天旅游人次超过50万,在全国旅游企业中位列第一。万达在文化旅游领域忙着“秋收”。

  同样是在这个假期,北京、广州、深圳、合肥等近20个城市针对房地产市场的持续高热,出台调控措施或风险提示,楼市“寒风阵阵”。

  当其它地产企业“临渴掘井”时,万达早已抢先一个身段,快步去地产化的同时,在文化旅游领域步入“收割”季。

  对于中国文化旅游市场而言,今年注定是具有“拐点”意义的一年:国人的文化旅游消费支出、出境游数量等均创下历史新高;全球最大娱乐公司迪士尼在中国内地的首座迪士尼乐园盛大开业,掘金大陆市场;首富王健林麾下的“万达文化旅游城”落成开业两座,另有十多座在建或者待建,搅得国内文旅市场“狼烟四起”。

  有人气,才有资格谈底气!

  由此看来,王健林“叫板”迪士尼绝不是一时兴起。媒体感叹,万达城在黄金周的现象级表现,展现了万达城这种全新模式旅游产品的威力,成为拉动消费的新动力。

  万达文化旅游城正快速复制着万达广场的成功经验,几年时间,已经四处开花。王健林称,迪士尼在中国大陆只有一家,而万达在全国各个地方可以开15到20个,“我们有个策略,好虎架不住群狼”。他甚至喊出,“要让迪士尼在中国10年到20年内赢不了利。”

  事实上,在国内,万达早已没有了可以对标的对象。从万达张开双臂将美国AMC院线、传奇影业等揽入怀中、以及并购瑞士盈方体育和世界铁人公司开始,万达就“告别”了自己,有了“不输世界”的底气。

  从产业发展的阶段来看,伴随中国经济增长进入“新常态”,百姓休闲度假需求日益多元丰富,而供给侧发展则欠缺活力,传统模式难以有效满足新需求。无论大小假期,国内的旅游景点总是爆满、公路永远是拥堵、国人买遍全球……折射了中国休闲旅游度假行业的供给不足。

  与以往业态单一的主题乐园、度假区不同,万达城集合了文化、旅游、居住、酒店、商业等丰富业态,综合运营科技、视听、实景演出等丰富手段,并充分结合地方文化特色,不仅挖掘现有的文化资源,更重视人工创造文化资源,给消费者带来了全新的体验。

  由此看来,万达城正是休闲度假供给侧改革的样板,成功突破了中国旅游产品供给不足、结构单一的瓶颈。

  不去不知道,去了会惊叫!合肥万达城的实景演出“淝水之战”,以及4D影片《飞跃安徽》视听播映场场爆满;南昌万达城内的海洋馆、西双版纳的傣秀、武汉的汉秀引得一片赞叹。亲历的人不禁慨叹:“钱不是万能的,钱是万达的。”

  万达抢先布局文化旅游产业,早已领先其他友商一个身段,无疑王健林在国内已难觅对手。

  如今,万达文化旅游城着眼于打造世界级旅游度假中心的目标,国民公公更是被各省市的领导视为座上宾。从南到北,从东到西,诸多城市向万达城抛来绣球,期待联手打造是世界级的旅游目的地。

  旅游产业本身就是一个综合性极强的产业,而文化旅游又赋予其更为丰富的内容,吃、住、行,游、购、娱,健、闲、体,文化旅游已经成为一个无所不包的产业。

  确实如此,对于万达这种具备超级资源整合能力和品牌优势的企业来讲,不仅市场需要,任何一个地方政府都是张开双臂欢迎。二十多年来,万达广场所到之处就是城市中心;如今,万达城将成为首富“造城梦”的另一个载体。

  在万达的年度报告中,王健林明确表示,要大力发展文化产业、做大旅游产业。并为此设立了野心勃勃的目标,5年内到访游客两亿人次,收入1000亿元,成为世界最大的旅游企业。

  倚天仗海花无数,流水高山心自知。敢在巨人迪士尼面前叫板,看来王健林是心里有底儿的。